Корпоративные тренинги
и программы трансформации

Мы проводим оценку управленческих и лидерских компетенций руководителей и тимлидов, оценку сотрудников отделов продаж и менеджеров по работе с ключевыми клиентами, в том числе, сегмента enterprise. Оценка проводится методом 360 градусов, дополняется отчетом по поведенческому профилю DiSC, результатами поведенческого интервью, результатами сценарного моделирования. Оценка может проводится по вашим корпоративным компетенциям или компетенциям из нашей библиотеки. Мы можем разработать модель компетенций для вашей компании или команды.

Мы выстраиваем обучение вокруг задач участника – помогаем развить необходимые навыки, внедрить их в ежедневную работу, сформировать новые привычки и выйти на новый уровень результатов. Мы проводим интенсивные курсы, тренинги, вебинары. Наиболее эффективным форматом считаем смешанное обучение (blended learning), которое включает вебинары, задания для самостоятельного выполнения, обратную связь от тренера по итогам заданий, наставничество и коучинг. С учетом ваших задач мы сможем предложить формат, который будет максимально эффективен.

Мы проводим оценку командных компетенций, анализируем структуру команды, распределение ролей, зоны эффективного и неэффективного взаимодействия, культуру команды. Оценка дополняется отчетом по профилю DiSC с анализом совместимости участников друг с другом, с руководителем, задачами и другими факторами среды. По итогам оценки мы предлагаем план повышения эффективности команды, который может включать сессии командного коучинга, перераспределение ролей, обучение по отдельным темам, изменения процедур и элементов культуры команды.

Мы предлагаем индивидуальную поддержку – коуч-сессии, которые фокусируются на решении конкретной задачи клиента. Мы предлагаем персональные тренировки для подготовки к бизнес-презентациям, публичным выступлениям, сложным переговорам. Сотрудникам и руководителям отдела продаж мы предлагаем сопровождение в продажах клиентам в B2B и B2G – анализ клиента и лиц, принимающих решения, выстраивание стратегии и тактики продажи, подготовка к встречам и переговорам, последующий разбор и анализ проведенных встреч.