Программы
по менеджменту
и лидерству
Оцениваем и развиваем
управленческие и лидерские компетенции.
Внедряем практики регулярного менеджмента.
Улучшаем результаты команд и организаций.
Программы
по менеджменту
и лидерству
Оцениваем и развиваем
управленческие и лидерские компетенции.
Внедряем практики регулярного менеджмента.
Улучшаем результаты команд и организаций.
Что мы предлагаем
Мы разрабатываем и реализуем проекты развития управленческих и лидерских компетенций продолжительностью от двух месяцев до двух лет.
В проект включены:
Оценка по компетенциям
Для построения программы развития необходимо понимать требуемый и фактический уровень компетенций участников.
Мы можем использовать результаты оценки, которая уже проведена в вашей компании или можем провести оценку нашими силами.
Мы можем построить программу на ваших корпоративных компетенциях или использовать нашу систему компетенций.
Персональные планы развития
Каждому участнику программы мы помогаем разработать персональный план развития, нацелив его на улучшение реальных результатов в работе.
Персональные планы строятся на период проведения программы, включают еженедельные активности для развития компетенций.
Планы согласовываются с непосредственным руководителем и HR бизнес-партнёрами.
Обучение в blended формате
Обучение включает:
Интерактивные вебинары
Учебное видео в формате микро-обучения
Очный тренинг (опция)
Консультации участников в чате учебной группы
Выполнение заданий в рабочих условиях
Отчет о выполнении заданий
Проверку заданий тренером
Предоставление каждому участнику персональной обратной связи
Индивидуальные коучинг-сессии с тренером
Мини-проекты улучшений
В течение всей программы участники выполняют мини-проекты улучшений результатов своих команд или подразделений.
Мини-проекты соответствуют бизнес-целям участников, согласовываются с руководителем и поддерживаются тренером.
Проекты находятся в зоне ответственности участников и подразумевают обязательное применение навыков, полученных в процессе обучения.
Оценка по компетенциям
Для построения программы развития необходимо понимать требуемый и фактический уровень компетенций участников.
Мы можем использовать результаты оценки, которая уже проведена в вашей компании или можем провести оценку нашими силами.
Мы можем построить программу на ваших корпоративных компетенциях или использовать нашу систему компетенций.
Персональные планы развития
Каждому участнику программы мы помогаем разработать персональный план развития, нацелив его на улучшение реальных результатов в работе.
Персональные планы строятся на период проведения программы, включают еженедельные активности для развития компетенций.
Планы согласовываются с непосредственным руководителем и HR бизнес-партнёрами.
Обучение в blended формате
Обучение включает:
Интерактивные вебинары
Учебное видео в формате микро-обучения
Очный тренинг (опция)
Консультации участников в чате учебной группы
Выполнение заданий в рабочих условиях
Отчет о выполнении заданий
Проверку заданий тренером
Предоставление каждому участнику персональной обратной связи
Индивидуальные коучинг-сессии с тренером
Мини-проекты улучшений
В течение всей программы участники выполняют мини-проекты улучшений результатов своих команд или подразделений.
Мини-проекты соответствуют бизнес-целям участников, согласовываются с руководителем и поддерживаются тренером.
Проекты находятся в зоне ответственности участников и подразумевают обязательное применение навыков, полученных в процессе обучения.
Программы по менеджменту и лидерству
Мы всегда рекомендуем начинать с фундамента и развивать базовые компетенции руководителя. Создав прочную основу, можно осваивать продвинутые навыки.
Очень часто самые простые инструменты дают самые лучшие результаты.
Программы по менеджменту и лидерству
Мы всегда рекомендуем начинать с фундамента и развивать базовые компетенции руководителя.
Создав прочную основу, можно осваивать продвинутые навыки. Очень часто самые простые инструменты дают самые лучшие результаты.
Курс "Проактивный менеджмент: как быть лидером и достигать результата в роли руководителя"
Данный курс развивает комплекс управленческих и лидерских компетенций необходимых руководителю в современном мире – от создания чувства цели и мотивирующей среды в команде до профилактики выгорания сотрудников, управления собственной энергией и развития лидерского мышления.
Именно с этого курса мы рекомендуем начинать обучение у нас независимо от вашего опыта работы в должности руководителя.
Курс "Проактивный менеджмент: как быть лидером и достигать результата в роли руководителя"
Данный курс развивает комплекс управленческих и лидерских компетенций необходимых руководителю в современном мире – от создания чувства цели и мотивирующей среды в команде до профилактики выгорания сотрудников, управления собственной энергией и развития лидерского мышления.
Именно с этого курса мы рекомендуем начинать обучение у нас независимо от вашего опыта работы в должности руководителя.
Истории успеха участников
Мы ограничены соглашениями о конфиденциальности, поэтому публикуем истории успеха без указания компаний и персональных данных. Истории содержат краткое описание мини-проектов, которые реализовали участники как часть курса обучения.
Какие компетенции мы развиваем
Здесь представлены компетенции, на развитие которых направлен курс "Проактивный менеджмент". Для обсуждения полного набора компетенций, которые мы используем для оценки и развития, свяжитесь с нами, заполнив форму в конце страницы.
Какие компетенции мы развиваем
Здесь представлены компетенции, на развитие которых направлен курс "Проактивный менеджмент". Для обсуждения полного набора компетенций, которые мы используем для оценки и развития, свяжитесь с нами, заполнив форму в конце страницы.
Проактивность
Ответственность. Целесообразность. Постановка целей себе. Активность. Простота подходов.
Управление собой
Управление временем. Сохранение фокуса внимания. Делегирование. Управление энергией. Сохранение баланса. Забота о здоровье.
Управление результатами
Управление заинтересованными сторонами (stakeholders management). Постановка целей команде. Вовлечение в работу. Планирование ресурсов. Контроль. Оценка результатов.
Обратная связь
Получение. Предоставление в конструктивной и безопасной манере. Создание эффективной культуры обратной связи в команде.
Коммуникация и отношения
Коммуникация и отношения с key stakeholders. Эффективное слушание. Критическое мышление. Системное мышление. Устная речь. Аргументация. Учет особенностей разных людей.
Развитие других
Понимание областей развития других. Планирование и проведение обучения. Создание и поддержание у других мотивации на развитие. Ролевая модель – демонстрация собственным примером.
Мотивация других
Понимание и учет мотивации других. Создание мотивирующей среды в команде. Построение неформальных отношений. Помощь в поддержании оптимистичного настроя у других людей. Забота о балансе и здоровье сотрудников.
Управление изменениями
Готовность и открытость к изменениям. Принятие изменений и освоение нового. Трансляция изменений и преодоление сопротивления. Внедрение изменений и получение нужных результатов. Поддержка своей команды в процессе изменений.
Отзывы HR и внутренних заказчиков
Развитие невозможно по принципу "Заказчик - Исполнитель".
Мы строим с клиентами партнерские отношения, максимально вовлекаемся сами и ожидаем такого же вовлечения со стороны HR и T&D/L&D.
Только так возможно получить результат от обучения.
Отзывы HR и внутренних заказчиков
Развитие невозможно по принципу "Заказчик - Исполнитель". Мы строим с клиентами партнерские отношения, максимально вовлекаемся сами и ожидаем такого же вовлечения со стороны HR и T&D/L&D. Только так возможно получить результат от обучения.
Наши клиенты
Мы успешно выполнили и продолжаем выполнять масштабные проекты развития руководителей и лидеров разных компаний.
Вот некоторые из них:
Закажите бесплатную консультацию
Мы всегда готовы выстроить программу в соответствии с вашими задачами. Оставьте ваши данные и мы свяжемся с вами, чтобы подробно обсудить ваш запрос.
Также вы можете связаться с нами
по телефону: +7 (905) 300-25-95
по e-mail: info@peakpoint.ru
Made on
Tilda