+7 (905) 300-25-95
info@peakpoint.ru
info@peakpoint.ru
Тест
Обучение в вашей компании приносит реальный результат?
Оцените подход к обучению в вашей компании и запланируйте действия для улучшения.
| Старт |
Обучение, которое вы проводите/организуете, включает достаточное количество практики для изменения поведения и формирования новых навыков.
| Дальше |
| Проверить |
| Смотреть результаты |
Обучение, которое вы проводите/организуете, проходит в виде регулярной практики в течение достаточного времени – от нескольких недель до нескольких месяцев?
| Дальше |
| Проверить |
| Смотреть результаты |
Обучение, которое вы проводите/организуете, включает в себя в течение продолжительного времени регулярную поддержку со стороны тренера/преподавателя, непосредственного руководителя, HR бизнес-партнера и других людей, которые помогут участникам преодолеть естественное сопротивление и изменить свое поведении?
| Дальше |
| Проверить |
| Смотреть результаты |
Обучение, которое вы проводите/организуете, включает инструменты поддержания вовлеченности участников в процесс продолжительного (от нескольких недель до нескольких месяцев) обучения – чаты, микро-обучение, геймификация..?
| Дальше |
| Проверить |
| Смотреть результаты |
На старте обучения вы прописываете его цели на уровне поведения – какие именно изменения должны произойти в поведении участников по итогам обучения?
| Дальше |
| Проверить |
| Смотреть результаты |
Вы измеряете, как проведенное обучение изменило поведение сотрудников (в тематике обучения)?
| Дальше |
| Проверить |
| Смотреть результаты |
На старте обучения вы прописываете его цели на уровне бизнес-результатов – как обучение должно улучшать бизнес-показатели?
| Дальше |
| Проверить |
| Смотреть результаты |
Вы измеряете, как проведенное обучение повлияло на бизнес-результат?
| Дальше |
| Проверить |
| Смотреть результаты |
Обучение, которое вы проводите/организуете, включает реализацию мини-проектов в реальной рабочей деятельности. В таких проектах участники применяют полученные знания, формируют навыки и улучшают результаты в работе?
| Дальше |
| Проверить |
| Смотреть результаты |
По итогам обучения вы распространяете в компании истории успеха участников, чтобы сделать результаты видимыми для самих участников и вдохновить других сотрудников на развитие?
| Дальше |
| Проверить |
| Смотреть результаты |
0-5 балла
По нашему опыту в этот диапазон попадает 70% компаний.
В таком варианте корпоративного обучения сильна "культура тренинга":
– обучение приравнивается к прохождению отдельно взятого мероприятия – семинара, тренинга, воркшопа,
– результаты измеряются количеством обученных, количеством проведенных мероприятий, расходами на сотрудника (cost-per-head),
– обучение не воспринимается как действенный инструмент улучшения бизнес-результатов.
Независимо от полученного результата предлагаем вам запланировать действия для повышения эффективности корпоративного обучения в вашей компании.
Мы готовы поделиться с вами нашим опытом реализация проектов развития, которые помогли компаниям получить от обучения реальные результаты. Чтобы записаться на бесплатную консультацию, нажмите ЗДЕСЬ.
В таком варианте корпоративного обучения сильна "культура тренинга":
– обучение приравнивается к прохождению отдельно взятого мероприятия – семинара, тренинга, воркшопа,
– результаты измеряются количеством обученных, количеством проведенных мероприятий, расходами на сотрудника (cost-per-head),
– обучение не воспринимается как действенный инструмент улучшения бизнес-результатов.
Независимо от полученного результата предлагаем вам запланировать действия для повышения эффективности корпоративного обучения в вашей компании.
Мы готовы поделиться с вами нашим опытом реализация проектов развития, которые помогли компаниям получить от обучения реальные результаты. Чтобы записаться на бесплатную консультацию, нажмите ЗДЕСЬ.
0-5 балла
По нашему опыту в этот диапазон попадает 70% компаний.
В таком варианте корпоративного обучения сильна "культура тренинга":
– обучение приравнивается к прохождению отдельно взятого мероприятия – семинара, тренинга, воркшопа,
– результаты измеряются количеством обученных, количеством проведенных мероприятий, расходами на сотрудника (cost-per-head),
– обучение не воспринимается как действенный инструмент улучшения бизнес-результатов.
Независимо от полученного результата предлагаем вам запланировать действия для повышения эффективности корпоративного обучения в вашей компании.
Мы готовы поделиться с вами нашим опытом реализация проектов развития, которые помогли компаниям получить от обучения реальные результаты. Чтобы записаться на бесплатную консультацию, нажмите ЗДЕСЬ.
В таком варианте корпоративного обучения сильна "культура тренинга":
– обучение приравнивается к прохождению отдельно взятого мероприятия – семинара, тренинга, воркшопа,
– результаты измеряются количеством обученных, количеством проведенных мероприятий, расходами на сотрудника (cost-per-head),
– обучение не воспринимается как действенный инструмент улучшения бизнес-результатов.
Независимо от полученного результата предлагаем вам запланировать действия для повышения эффективности корпоративного обучения в вашей компании.
Мы готовы поделиться с вами нашим опытом реализация проектов развития, которые помогли компаниям получить от обучения реальные результаты. Чтобы записаться на бесплатную консультацию, нажмите ЗДЕСЬ.
0-5 балла
По нашему опыту в этот диапазон попадает 70% компаний.
В таком варианте корпоративного обучения сильна "культура тренинга":
– обучение приравнивается к прохождению отдельно взятого мероприятия – семинара, тренинга, воркшопа,
– результаты измеряются количеством обученных, количеством проведенных мероприятий, расходами на сотрудника (cost-per-head),
– обучение не воспринимается как действенный инструмент улучшения бизнес-результатов.
Независимо от полученного результата предлагаем вам запланировать действия для повышения эффективности корпоративного обучения в вашей компании.
Мы готовы поделиться с вами нашим опытом реализация проектов развития, которые помогли компаниям получить от обучения реальные результаты. Чтобы записаться на бесплатную консультацию, нажмите ЗДЕСЬ.
В таком варианте корпоративного обучения сильна "культура тренинга":
– обучение приравнивается к прохождению отдельно взятого мероприятия – семинара, тренинга, воркшопа,
– результаты измеряются количеством обученных, количеством проведенных мероприятий, расходами на сотрудника (cost-per-head),
– обучение не воспринимается как действенный инструмент улучшения бизнес-результатов.
Независимо от полученного результата предлагаем вам запланировать действия для повышения эффективности корпоративного обучения в вашей компании.
Мы готовы поделиться с вами нашим опытом реализация проектов развития, которые помогли компаниям получить от обучения реальные результаты. Чтобы записаться на бесплатную консультацию, нажмите ЗДЕСЬ.
6-8 баллов
По нашему опыту в этот диапазон попадает 20% компаний.
В таком варианте в корпоративном обучении появляются очень важные элементы:
– организуется поддержка для закрепления навыков в виде работы с наставником/тренером/руководителем после тренинга
– может производится оценка навыков "до" и "после" в формате 360 градусов и/или наблюдения в процессе выполнения рабочих задач.
– используются инструменты поддержания вовлеченности участников (чаты, микро-обучение, геймификация…).
Тем не менее в таких компаниях тренинг может оставаться "центральным элементом" системы обучения, вокруг которого организуются все остальные активности.
Кроме того, компании часто не уделяют (достаточного) внимания планированию и оценки влияния обучения на бизнес-результаты.
Независимо от полученного результата предлагаем вам запланировать действия для повышения эффективности корпоративного обучения в вашей компании.
Мы готовы поделиться с вами нашим опытом реализация проектов развития, которые помогли компаниям получить от обучения реальные результаты. Чтобы записаться на бесплатную консультацию, нажмите ЗДЕСЬ.
В таком варианте в корпоративном обучении появляются очень важные элементы:
– организуется поддержка для закрепления навыков в виде работы с наставником/тренером/руководителем после тренинга
– может производится оценка навыков "до" и "после" в формате 360 градусов и/или наблюдения в процессе выполнения рабочих задач.
– используются инструменты поддержания вовлеченности участников (чаты, микро-обучение, геймификация…).
Тем не менее в таких компаниях тренинг может оставаться "центральным элементом" системы обучения, вокруг которого организуются все остальные активности.
Кроме того, компании часто не уделяют (достаточного) внимания планированию и оценки влияния обучения на бизнес-результаты.
Независимо от полученного результата предлагаем вам запланировать действия для повышения эффективности корпоративного обучения в вашей компании.
Мы готовы поделиться с вами нашим опытом реализация проектов развития, которые помогли компаниям получить от обучения реальные результаты. Чтобы записаться на бесплатную консультацию, нажмите ЗДЕСЬ.
6-8 баллов
По нашему опыту в этот диапазон попадает 20% компаний.
В таком варианте в корпоративном обучении появляются очень важные элементы:
– организуется поддержка для закрепления навыков в виде работы с наставником/тренером/руководителем после тренинга
– может производится оценка навыков "до" и "после" в формате 360 градусов и/или наблюдения в процессе выполнения рабочих задач.
– используются инструменты поддержания вовлеченности участников (чаты, микро-обучение, геймификация…).
Тем не менее в таких компаниях тренинг может оставаться "центральным элементом" системы обучения, вокруг которого организуются все остальные активности.
Кроме того, компании часто не уделяют (достаточного) внимания планированию и оценки влияния обучения на бизнес-результаты.
Независимо от полученного результата предлагаем вам запланировать действия для повышения эффективности корпоративного обучения в вашей компании.
Мы готовы поделиться с вами нашим опытом реализация проектов развития, которые помогли компаниям получить от обучения реальные результаты. Чтобы записаться на бесплатную консультацию, нажмите ЗДЕСЬ.
В таком варианте в корпоративном обучении появляются очень важные элементы:
– организуется поддержка для закрепления навыков в виде работы с наставником/тренером/руководителем после тренинга
– может производится оценка навыков "до" и "после" в формате 360 градусов и/или наблюдения в процессе выполнения рабочих задач.
– используются инструменты поддержания вовлеченности участников (чаты, микро-обучение, геймификация…).
Тем не менее в таких компаниях тренинг может оставаться "центральным элементом" системы обучения, вокруг которого организуются все остальные активности.
Кроме того, компании часто не уделяют (достаточного) внимания планированию и оценки влияния обучения на бизнес-результаты.
Независимо от полученного результата предлагаем вам запланировать действия для повышения эффективности корпоративного обучения в вашей компании.
Мы готовы поделиться с вами нашим опытом реализация проектов развития, которые помогли компаниям получить от обучения реальные результаты. Чтобы записаться на бесплатную консультацию, нажмите ЗДЕСЬ.
9-10 баллов
По нашему опыту в этот диапазон попадает 10% компаний.
В таком варианте корпоративное обучение имеет высокие шансы реально влиять на бизнес-показатели сотрудников, команд и всей компании в целом.
В таких компаниях обучение – часть корпоративной культуры. В этом случае обучение помогает реализовать одну из ключевых ценностей – идею постоянного развития и совершенствования.
Независимо от полученного результата предлагаем вам запланировать действия для повышения эффективности корпоративного обучения в вашей компании.
Мы готовы поделиться с вами нашим опытом реализация проектов развития, которые помогли компаниям получить от обучения реальные результаты. Чтобы записаться на бесплатную консультацию, нажмите ЗДЕСЬ.
В таком варианте корпоративное обучение имеет высокие шансы реально влиять на бизнес-показатели сотрудников, команд и всей компании в целом.
В таких компаниях обучение – часть корпоративной культуры. В этом случае обучение помогает реализовать одну из ключевых ценностей – идею постоянного развития и совершенствования.
Независимо от полученного результата предлагаем вам запланировать действия для повышения эффективности корпоративного обучения в вашей компании.
Мы готовы поделиться с вами нашим опытом реализация проектов развития, которые помогли компаниям получить от обучения реальные результаты. Чтобы записаться на бесплатную консультацию, нажмите ЗДЕСЬ.
Запись на бесплатную консультацию
Оставьте ваши данные и мы свяжемся с вами, чтобы согласовать дату и время консультации.
