Менторинг по менеджменту на основе модели DiSC
Прикладная программа для руководителей, тимлидов, менеджеров проектов о том, как найти подход к разным сотрудникам и со-настроиться, снизить стресс и количество конфликтов, улучшить атмосферу в команде и вырасти в результатах.
О чем программа
Программа про вас в роли руководителя, тимлида, менеджера проекта. Про ваши сильные и слабые стороны. Про ваш стиль управления, который может повышать или снижать эффективность сотрудников и всей команды. Про изменения, которые приведут вас к росту.
Программа про ваших людей. Про их сильные и слабые стороны на рабочем месте. Про тот самый индивидуальный подход к ним. Про создание для них мотивирующих и развивающих условий, в которых сотрудники будут максимально вовлечены и продуктивны.
Программа про команду. Про со-настройку разных людей для слаженной эффективной работы. Про культуру команды, сильные и слабые стороны. Про развитие команды и выход на новый уровень.
Программа про ваших людей. Про их сильные и слабые стороны на рабочем месте. Про тот самый индивидуальный подход к ним. Про создание для них мотивирующих и развивающих условий, в которых сотрудники будут максимально вовлечены и продуктивны.
Программа про команду. Про со-настройку разных людей для слаженной эффективной работы. Про культуру команды, сильные и слабые стороны. Про развитие команды и выход на новый уровень.
Что такое DiSC
DiSC — очень простая и легко запоминающаяся модель,
которая описывает стили поведения человека:
которая описывает стили поведения человека:
D – Dominance – Доминирование
Прямолинейный, ориентированный на результат, волевой и сильный.
i – Influence – Влияние
Общительный, восторженный, оптимистичный и живой.
S – Steadiness – Устойчивость
Спокойный, гибкий, терпеливый и скромный.
C – Conscientiousness – Добросовестность
Тщательный, сдержанный, точный и систематичный.
Поведение любого человека включает сочетание всех четырех стилей, которые сливаются с уникальной личностью. При этом у каждого человека есть один или два стиля, которые проявляются чаще и сильнее других.
DiSC теория была разработана доктором Уильямом Марстоном из Колумбийского университета, США. Далее теорию развивали, наряду со многими другими учеными, Джон Гейер и Inscape Publishing в сотрудничестве с университетом Миннесоты, США. На данный момент дальнейшим развитием теории занимается Everything DiSC (a Wiley brand).
Мы – сертифицированный партнер, работаем в сотрудничестве с IPB Partners OÜ, которые являются авторизованными партнерами Everything DiSC.
Прямолинейный, ориентированный на результат, волевой и сильный.
i – Influence – Влияние
Общительный, восторженный, оптимистичный и живой.
S – Steadiness – Устойчивость
Спокойный, гибкий, терпеливый и скромный.
C – Conscientiousness – Добросовестность
Тщательный, сдержанный, точный и систематичный.
Поведение любого человека включает сочетание всех четырех стилей, которые сливаются с уникальной личностью. При этом у каждого человека есть один или два стиля, которые проявляются чаще и сильнее других.
DiSC теория была разработана доктором Уильямом Марстоном из Колумбийского университета, США. Далее теорию развивали, наряду со многими другими учеными, Джон Гейер и Inscape Publishing в сотрудничестве с университетом Миннесоты, США. На данный момент дальнейшим развитием теории занимается Everything DiSC (a Wiley brand).
Мы – сертифицированный партнер, работаем в сотрудничестве с IPB Partners OÜ, которые являются авторизованными партнерами Everything DiSC.
Что вас ждет на программе
Тестирование и персональный отчетТестирование по лицензированной версии DiSC с выдачей развернутого персонального отчет
Индивидуальная консультацияИндивидуальная консультация с разбором вашего профиля DiSC (30 минут, онлайн)
Индивидуальное сопровождениеИндивидуальное сопровождение в личной переписке
8 прикладных вебинаров8 вебинаров о модели DiSC, особенностях стилей DiSC в роли сотрудников и руководителей
Поддержка и комьюнитиПоддержка в закрытом чате программы и комьюнити участников
Занятость от 1 часа в деньЗанятость от 1 часа в день для выполнения домашних заданий
Стоимость участия в программе
32 000 рублей
сотрудникам наших корпоративных клиентов скидка 10%
Длительность программы: 8 недель
сотрудникам наших корпоративных клиентов скидка 10%
Длительность программы: 8 недель
Содержание программы
1 неделя
1 неделя
Заполнение профиля DiSC и выдача персонального отчета
Индивидуальная консультация с разбором вашего профиля DiSC
Знакомство с моделью DiSC, разбор особенностей стилей DiSC
Индивидуальная консультация с разбором вашего профиля DiSC
Знакомство с моделью DiSC, разбор особенностей стилей DiSC
Тренеры – Алексей Смирнов и Екатерина Смирнова
Результат – есть понимание стилей DiSC, понимание своего профиля DiSC, своих сильных и слабых сторон, создан план действий по повышению личной эффективности
Результат – есть понимание стилей DiSC, понимание своего профиля DiSC, своих сильных и слабых сторон, создан план действий по повышению личной эффективности
2 неделя
2 неделя
Настройка своего стиля управления: сильные и слабые стороны менеджеров с разными DiSC профилями, рекомендации по оптимизации стиля управления
Тренер – Алексей Смирнов
Результат – выявлены слабые места в работе с командой, создан план действий для коррекция своего стиля управления
Результат – выявлены слабые места в работе с командой, создан план действий для коррекция своего стиля управления
3 неделя
3 неделя
Создание профилей DiSC для каждого человека в команде: как определить стиль DiSC другого человека, алгоритм экспресс-диагностики, DiSC профиль сотрудника
Тренер – Алексей Смирнов
Результат – освоены инструменты диагностики стиля DiSC других людей, есть понимание стиля DiSC и особенностей каждого человека в команде
Результат – освоены инструменты диагностики стиля DiSC других людей, есть понимание стиля DiSC и особенностей каждого человека в команде
4 неделя
4 неделя
Как со-настроиться с разными стилями DiSC: как стили DiSC общаются друг с другом, зоны риска, мотивация стилей DiSC, шкалы адаптации в общении с разными стилями DiSC, сравнительный отчет
Тренер – Алексей Смирнов
Результат – выработан подход к общению с каждым человеком в команде с учетом его / её стиля DiSC
Результат – выработан подход к общению с каждым человеком в команде с учетом его / её стиля DiSC
5 неделя
5 неделя
Повышение продуктивности сотрудников: эффективные рабочие условия для разных стилей DiSC
Тренер – Алексей Смирнов
Результат – прописаны эффективные рабочие условия для каждого человека в команде
Результат – прописаны эффективные рабочие условия для каждого человека в команде
6 неделя
6 неделя
Управление результатами сотрудников на основе DiSC: цикл управления – обсуждение задач на старте, организация контроля, оценка результата и обмен обратной связью на финише, работа с разными стилями DiSC на каждом этапе цикла управления, DiSC и ситуационное лидерство
Тренер – Алексей Смирнов
Результат – выработан индивидуальный подход к управлению результатами сотрудников
Результат – выработан индивидуальный подход к управлению результатами сотрудников
7 неделя
7 неделя
DiSC культура команды: DiSC карта команды, как стили DiSC сотрудников влияют на работу команды, сильные и слабые стороны команды с учетом стилей DiSC её участников, рекомендации по повышению эффективности команды
Тренер – Алексей Смирнов
Результат – создана DiSC карта команды, выявлены зоны развития команды, создан план развития команды
Результат – создана DiSC карта команды, выявлены зоны развития команды, создан план развития команды
8 неделя
8 неделя
Подведение итогов
Тренеры – Алексей Смирнов и Екатерина Смирнова
Результат – анализ проделанной работы, обратная связь, рекомендации для дальнейшей самостоятельной работы
Результат – анализ проделанной работы, обратная связь, рекомендации для дальнейшей самостоятельной работы
Раскрывайте потенциал и улучшайте результаты команды
с помощью модели DiSC
с помощью модели DiSC
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности.
