Курс "Проактивный менеджмент:
как достигать результата в роли руководителя"

Самара
Старт 26 февраля

Две главные задачи руководителя – добиваться результатов сегодня и готовить своих людей к достижению результатов завтра.

Делать это вы можете по-разному. Одни руководители используют "чайка менеджмент", другие предпочитают "шампиньон менеджмент", третьим нравится "микро-менеджмент".

Есть и другие неэффективные подходы, которые ухудшают результаты сотрудников, убивают их ответственность, инициативу и самостоятельность, загружают вас ненужной работой.

Мы предлагаем вам переключиться на "проактивный менеджмент". Идея проста. Ваша команда – это живой организм, он требует постоянной заботы и надлежащего ухода. Только тогда организм будет здоров, полон сил и готов к подвигам. Данный курс поможет вам выстроить такую регулярную работу с вашими сотрудниками, сформировать необходимые для этого навыки и, самое главное, развить мышление лидера.

В итоге вы повысите качество и эффективность работы сотрудников, снизите вероятность ошибок и неисполнения задач, повысите самостоятельность, вовлеченность и удовлетворённость сотрудников, освободите себе время на выполнение стратегически важных задач.

Курс будет полезен

Руководителям любого уровня

курс поможет повысить эффективность управления командой и отдельными сотрудниками.

Кандидатам на роль руководителя

курс поможет подготовиться к новой должности, быстрее включиться в работу в роли руководителя, снизить стресс.

Собственникам и HR-менеджерам

курс поможет внедрить лучшие практики менеджмента, улучшить финансовые показатели бизнеса.

Записаться на курс
Мы свяжемся с вами в течение 5 минут, ответим на вопросы и поможем оформить заказ.

Нажимая "Отправить", я соглашаюсь на обработку персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности

Содержание курса

Только то, что проверено практикой.

Мышление лидера

- Мышление лидера как основа эффективного менеджмента.
- Проактивность лидера – осознанность, ответственность, целесообразность, активность, регулярность.
- Как мышление лидера проявляется в поведении руководителя.
- Управление заинтересованными сторонами (stakeholders management).
- Управление изменениями, сопротивление изменениям, как его преодолеть, этапы проведения изменений.

Фокусировка на результате

- Создание чувства цели в команде, каскадирование целей.
- Связь корпоративной и персональной миссии.
- Регулярная эффективная коммуникация, проведение регулярных встреч 1-на-1 с сотрудниками.
- Фокусировка сотрудников на целях и задачах, как вовлекать сотрудников в работу, развивать проактивность сотрудников.
- Как правильно поддерживать и контролировать сотрудников.

Культура обратной связи

- Оценка результата и обмен обратной связью, как предоставлять и получать обратную связь.
- Как развивать сотрудников и улучшать результаты, как создавать культуру обратной связи в команде.
- Создание мотивирующей среды в команде.
- Как на работе создать эффективные условия для разных людей.
- Руководитель как ролевая модель.

Энергия и Время

- Календарь эффективного руководителя – регулярные активности руководителя на уровне каждого сотрудника и команды в целом.
- Управление энергией - источники энергии, как поддерживать высокий уровень энергии в себе и команде, химия счастья.
- Управление временем – ритм работы и жизни руководителя, как успевать главное, фокус как основа успеха.

Содержание курса

Только то, что проверено практикой.

Мышление
лидера

- Мышление лидера как основа эффективного менеджмента.
- Проактивность лидера – осознанность, ответственность, целесообразность, активность, регулярность.
- Как мышление лидера проявляется в поведении руководителя.
- Управление заинтересованными сторонами (stakeholders management).
- Управление изменениями, сопротивление изменениям, как его преодолеть, этапы проведения изменений.

Фокусировка
на результате

- Создание чувства цели в команде, каскадирование целей.
- Связь корпоративной и персональной миссии.
- Регулярная эффективная коммуникация, проведение регулярных встреч 1-на-1 с сотрудниками.
- Фокусировка сотрудников на целях и задачах, как вовлекать сотрудников в работу, развивать проактивность сотрудников.
- Как правильно поддерживать и контролировать сотрудников.

Культура
обратной связи

- Оценка результата и обмен обратной связью, как предоставлять и получать обратную связь.
- Как развивать сотрудников и улучшать результаты, как создавать культуру обратной связи в команде.
- Создание мотивирующей среды в команде.
- Как на работе создать эффективные условия для разных людей.
- Руководитель как ролевая модель.

Энергия и
Время

- Календарь эффективного руководителя – регулярные активности руководителя на уровне каждого сотрудника и команды в целом.
- Управление энергией - источники энергии, как поддерживать высокий уровень энергии в себе и команде, химия счастья.
- Управление временем – ритм работы и жизни руководителя, как успевать главное, фокус как основа успеха.

Что входит в курс

Как вы руководите, такой вы получаете результат.

4
недели онлайн

4 вебинара
Выполнение заданий,
проверка и обратная связь от тренера.

2
дня очный тренинг

Интенсивная практика, упражнения и ролевые игры, разбор сложных ситуаций.
г. Самара.

1
проект трансформации

Индивидуальная работа
Шесть недель изменений для лучших результатов вашей команды.

Расписание курса

26.02.2020

Старт

Старт обучения в онлайн формате
Видеоурок "Знакомство"
Видеоурок "Как превратить обучение в бизнес-результат"

26.02.2020

Неделя 1 – Мышление лидера

Вебинар "Что такое мышление лидера и как его развить", 2 часа
Выполнение практических заданий в реальном мире
Персональная обратная связь от тренера по итогам заданий

04.03.2020

Неделя 2 – Фокусировка на результате

Вебинар "Как сфокусировать себя, сотрудника и команду на результате", 2 часа
Выполнение практических заданий в реальном мире
Персональная обратная связь от тренера по итогам заданий

11.03.2020

Неделя 3 – Культура обратной связи

Вебинар "Как создать эффективную культуру обратной связи и улучшить результаты работы", 2 часа
Выполнение практических заданий в реальном мире
Персональная обратная связь от тренера по итогам заданий

18.02.2020

Неделя 4 - Энергия и Время

Вебинар "Как управлять энергией и временем", 2 часа
Выполнение практических заданий в реальном мире
Персональная обратная связь от тренера по итогам заданий

27-28.03.2020

Очный тренинг-интенсив, 2 дня, г. Самара

В программе тренинга интенсивная практика, разбор сложных ситуаций, упражнения и ролевые игры, которые позволят вам улучшить навыки и определить области дальнейшего развития.

30.03-11.05.2020

Индивидуальный проект "Трансформация руководителя"

В течение шести недель после тренинга вы выполняете проект, направленный на улучшение результатов вашей команды. Проект может включать развитие ваших навыков, изменение ваших подходов к работе с командой, навыков ваших сотрудников, процессов в команде. В процессе реализации проекта вы получаете поддержку тренера и других участников курса.

30.03-11.05.2020

Персональный коучинг *

Индивидуальные онлайн консультации с тренером или коучем в объеме одного часа в неделю на протяжении шести недель после даты очного тренинга.
*Коучинг доступен в пакете "Персональный тренер" или как дополнительная опция к пакетам "Онлайн" и "Тренинг".

Записаться на курс
Мы свяжемся с вами в течение 5 минут, ответим на вопросы и поможем оформить заказ.

Нажимая "Отправить", я соглашаюсь на обработку персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности

Отзывы участников

Мы работаем с теми, кто готов меняться.

После очного тренинга я усилил свое внимание на получение обратной связи от сотрудника и на его вовлечение в решение проблемы при постановке задачи. Также я стал качественнее подбирать стиль руководства в зависимости от уровня готовности сотрудника. Сотрудники стали не только более мотивированными при исполнении поставленной задачи, но и стали больше принимать ответственность на себя за полученный результат.

После тренинга я начала ставить задачи с акцентом на процессе, а не только на результате. В течение недели я ставила почти все задачи таким образом. В результате за время моего мини-отпуска сотрудник смог полноценно заменить меня по имеющимся процессам без потери качества. Я получала тот результат, который планировала изначально.

Очень полезный и интересный тренинг. Разбирались актуальные и повседневные проблемы, подходы и их решения в схеме "сотрудник-руководитель". Очень полезен, заставил по-другому взглянуть на управление своими сотрудниками. В результате тренинга понял важность такого инструмента как мотивация. Очень важно, что по результатам тренинга появляется понимание и осознание приоритетов и дальнейшего плана развития.

Отличный практически ориентированный тренинг. Особенно хорош для новых в роли руководителей, чтобы быстрее получить эффективность и избежать типовые грабли. Качественное изложение материала. Хорошая связка с практическим применением. Максимальная и детальная проработка темы лидерства. Очень хорошо интегрированы теории в практику менеджмента. Результат превзошел ожидания от тренинга. Все доступно, лаконично, по делу. Тренер создает атмосферу заинтересованности.

Тренеры курса

Два тренера на группу. Максимум внимания и поддержки каждому из вас.

Алексей Смирнов

Бизнес тренер, консультант
20 лет работы бизнес-тренером по темам менеджмент и лидерство

Владимир Еронин

Бизнес тренер
13 лет работы руководителем российских и зарубежных IT компаний

Стоимость участия*

Выберите подходящий вам вариант.

Пакет "Онлайн"

14000 рублей/один участник

4 вебинара
Практические задания онлайн
Индивидуальная обратная связь от тренера онлайн по итогам выполнения заданий
Проект "Трансформация руководителя"
Поддержка и обратная связь от других участников и тренера в процессе и по итогам выполнения проекта

Записаться на курс

Пакет "Тренинг"

21000 рублей/один участник

4 вебинара
Практические задания онлайн
Индивидуальная обратная связь от тренера онлайн по итогам выполнения заданий
Проект "Трансформация руководителя"
Поддержка и обратная связь от других участников и тренера в процессе и по итогам выполнения проекта
Участие в очном тренинге в группе

Записаться на курс

Пакет "Коучинг"

37000 рублей/один участник

4 вебинара
Практические задания онлайн
Индивидуальная обратная связь от тренера онлайн по итогам выполнения заданий
Проект "Трансформация руководителя"
Поддержка и обратная связь от других участников и тренера в процессе и по итогам выполнения проекта
Участие в очном тренинге в группе
Индивидуальные онлайн консультации с тренером или коучем в объеме одного часа в неделю на протяжении шести недель после даты очного тренинга

Записаться на курс

*не является офертой.

Контакты

Peak Point

Адрес проведения очного тренинга-интенсива:

г. Самара, ул. Солнечная 60, офис 306

Тел. +7 905 300 25 95
E-mail: info@peakpoint.ru

Курс "Проактивный менеджмент: как достигать результата в роли руководителя"

Курс "Проактивный менеджмент:
как достигать результата в роли руководителя"