Интенсивный онлайн-практикум
"Дистанционный менеджмент"

– Особенности дистанционного менеджмента
– Роль руководителя в режиме дистанционного менеджмента
– Техническая и организационная готовность к удаленной работе
– Важность регулярного менеджмента при удаленной работе
– Как фокусировать команду на целях и задачах в формате дистанционного менеджмента
– Как установить эффективный ритм работы и коммуникации при удаленной работе
– Как подготовить и провести совещание в дистанционной команде
– Управление изменениями при переходе команды на удаленную работу

– Ключевые проблемы удаленных команд – самоизоляция, потеря чувства цели, виртуальная дистанция, как с этим справиться
– Как при удаленной работе сохранить связь команды с целями и стратегией компании, как помочь команде оставаться в общеорганизационном контексте
– Как сохранить чувство цели и ответственности за достижение целей на уровне команды и отдельно взятых сотрудников
– Как измерять и сокращать виртуальную дистанцию при удаленной работе.
– Построение карты виртуальной дистанции в команде
– Рекомендации по управлению физической, операционной и социальной дистанцией в команде